Misurare l’efficacia della formazione aziendale: come applicare il modello Kirkpatrick nel digital learning
C’è un momento preciso, dopo la fine di un corso, in cui cala il silenzio.La piattaforma LMS ha registrato presenze e attività, i feedback sono compilati, il piano di formazione presenta un nuovo flag.Poi arriva, o dovrebbe arrivare, la domanda: “È servito davvero?” La formazione aziendale è spesso raccontata come un viaggio. In SKIMUP ne […]
Il metodo delle 3C: come applicarlo nell’assessment aziendale
La parte più interessante dell’assessment non è capire chi hai davanti. È capire dove si trova rispetto a tre coordinate che la maggior parte degli HR ignora completamente. Come passare da un assessment piatto ad uno tridimensionale La maggior parte dei framework HR valuta le persone come entità isolate. Ma il talento non si esprime […]
Valutare le competenze del team nelle PMI: cosa fare prima di ogni formazione
Inizia da qui, non da un corso Formare o non formare il team? È una delle domande più frequenti nelle PMI che vogliono crescere.Ma è anche una delle più fraintese. Spesso la risposta arriva per impulso: si cerca un corso online, un formatore esterno, una piattaforma. Ma è il momento giusto? Serve davvero? E soprattutto: […]
Scegli il gioco giusto: guida rapida alle tipologie di Game-Based Assessment in azienda
Portare il gioco in azienda: se ne parla molto, ma c’è altrettanta confusione. C’è chi lo associa a quiz leggeri, chi a videogame complessi, chi lo riduce a una moda passeggera. La verità è che il gioco può diventare uno strumento potente di valutazione, se si conoscono le tipologie e le loro caratteristiche Questa guida […]
Soft skill e lavoro ibrido: come cambiano le priorità nell’assessment
Questa storia potrebbe essere la tua: il team composto da professionisti capaci, affidabili, brillanti nel loro lavoro. Analisi solide, ottima gestione autonoma, senso del dovere. Ma con l’introduzione del lavoro ibrido, i flussi si inceppano: comunicazioni incomplete, collaborazioni che faticano a partire, decisioni rallentate. Il problema non è la competenza tecnica, ma una competenza trasversale […]
Assessment e bias cognitivi: perché il problema non è il pregiudizio, ma la progettazione del processo
Perché la formazione anti-bias non funziona negli assessment aziendali Ogni volta che parliamo di bias cognitivi nei processi HR, la reazione è la stessa: un cenno di assenso, un richiamo alla formazione e, qualche volta, un e-learning obbligatorio da completare entro fine mese. Il punto è che i pregiudizi inconsci non spariscono dopo averli riconosciuti.Perché […]
Micro-assessment: come valutare in modo agile e continuo le competenze in azienda
Micro-assessment: come valutare in modo agile e continuo le competenze in azienda “Meglio poco e spesso, che tutto solo una volta” potrebbe essere lo slogan del nuovo modo di valutare in azienda. Nell’era della formazione continua e del feedback immediato, il micro-assessment si presenta come uno strumento snello, efficace e adattabile per migliorare davvero il […]
Unified assessment: valutare soft skill, attitudini e performance in modo integrato
Questo scenario ti sarà familiare: è tempo di assessment. Devi occuparti della valutazione della popolazione aziendale sempre più eterogena. Hai l’esigenza di valutare soft skill, competenze e performance delle persone e lo devi fare con tempi e budget ristretti. Devi ottenere il profilo più completo per allocare le risorse giuste nel modo più efficace. La scelta […]
Feedback adattivo nell’assessment digitale: come personalizzare la formazione aziendale
L’aggettivo “adattivo” sta guadagnando terreno nella formazione aziendale. È una parola rassicurante, trasmette l’idea di qualcosa che si plasmi sui bisogni, promette elasticità e flessibilità. Usata insieme ad un termine tanto caro alla cultura aziendale, il feedback, crea un’espressione nuova e insieme potente: feedback adattivo. Tanto controverso il primo, per il rimando alla valutazione rigida, […]
Come progettare un assessment personalizzato: guida pratica per HR e aziende
Le valutazioni tradizionali non dicono la verità. E tu lo sai Ti dice che due candidati sono equivalenti.Che un dipendente ha “raggiunto gli obiettivi”.Che la formazione sta funzionando. Ma dentro lo sai: quei numeri non raccontano nulla che serva davvero. Il prezzo nascosto della standardizzazione La verità scomoda? Ogni volta che usiamo un assessment generico […]